Миллион, который я просто выбросил
Бывает так: выкладываешься, веришь, а оно всё равно не летит. Не потому что дурак какой-то - а потому что в голове картина была одна, а реальность оказалась совсем другая.
Вот такой случай у меня был с инвестицией в IT-проект. Миллион рублей - деньги тогда были серьёзные, но для меня это было отчаяние.
Как получилось
На тот момент я уже пару лет занимался строительством. ИЖС, гостиницы, небольшие объекты. Стабильно, понятно, земля под ногами. А тут знакомые предложили: проект, алгоритмы, автоматизация бизнеса. Звучало современно, перспективно, и главное - вроде бы не связано со стройкой. Новая горизонтальная.
Первый эйфориальный звонок прошёл очень быстро. Потому что я ещё помнил правила. Спросил: “А посчитали три сценария?” - и получил ответ, от которого внутри что-то ёкнуло.
Реалистичный? Да, говорят. Окей. А пессимистичный? Ну… можно представить. Но зачем? Оптимистичный выглядит очень даже.
Это и было моей ошибкой. Не в деньгах. В том, что я позволил себе поверить в оптимистичный сценарий без пессимистичного хотя бы мысленно.
Что такое «Сначала разбогатеть в Excel»
Это моя фирменная фраза. Я её говорю всем, кто спрашивает совет, и повторяю себе каждый раз перед запуском.
«Сначала разбогатеть в Excel» - значит, перед любым решением просчитать три сценария. Жёстко. Без самообмана.
Пессимистичный: если всё пойдёт не так, я не обанкрочусь?
Реалистичный: когда начнётся отдача? Какова рентабельность?
Оптимистичный: и да, почему бы нет?
И вот секрет: большинство людей считают только третий вариант или вообще считают на салфетке в кафе. Поэтому и теряют деньги. Или делают вид, что не потеряли.
Я посчитал. Но считал недостаточно честно. Если бы реально просчитал пессимистичный сценарий - увидел бы риски и не пошёл бы. Или пошёл бы с меньшими ставками.
Почему я не считаю этот провал ошибкой
Две трети моих запусков были менее успешными или неудачными. Знаете, что у них общего? Это не ошибки. Это данные.
Каждый провал - это строчка в таблице, из которой потом выводишь правильную формулу. Вот сейчас смотрю на закрытые проекты и вижу: в каждом случае я недооценил что-то конкретное. Партнёров. Сроки. Рынок. Люди. Всегда люди.
IT-проект научил меня главному: умеренная доходность важнее рискованных ставок. Лучше три понятных проекта с 20-30% годовых, чем ставка на x10.
Это банальная мысль. Но она приходит не из книг - она приходит через миллионы, которые пришлось просто списать и сказать: «ну, не повезло».
Что я скажу своим детям
У меня трое дочерей. И вопрос денег - один из тех, которые крутишь постоянно. Не «как оставить больше», а «что им объяснить».
Когда они повзрослеют - скажу про три сценария. Простую историю о том, как отец вложил миллион и не получил ничего полезного, кроме опыта. Рассказываю так, чтобы они запомнили не сумму, а принцип.
Сначала посчитай. Потом действуй. Если не получится - напиши новую формулу и иди дальше.
И добавлю: кредит - как оружие. Им можно защититься, а можно убить. Разница - в том, под что ты его берёшь.
Непобедимый оптимизм
Если бизнес забирает слишком много сил и не работает - его можно закрыть. Или продать. И идти дальше.
Кризисы и финансовые потери воспринимаются как правила игры. Проигравший раунд - не проигравшая партия. Главное - сохранить здоровье, семью и способность играть ещё.
Мой миллион улетел. Не фатально. Семья цела. Работа есть. Стройка идёт. Дети растут. И завтра снова будет новый проект. Уже с новыми данными в Excel.
Хорошо прожить жизнь - чтобы по ней можно было написать книгу или снять фильм. Возможно, эта страница и будет одной из таких.